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    4006-900-901

    企業文化共創與管理經營賦能

    參加對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上
    培訓價格:3600/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年08月01~02日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說:”經濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地,需要通過文化力去造勢去推動,文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。

    ——具有海爾11年資深企業文化實戰管理經驗的孫海藍老師,將通過大量案例告訴你企業文化如何進行滲透、共創、賦能,2天工作坊將告訴你如何將企業文化融入管理經營,滲透到團隊,影響團隊的效能,讓企業文化落地到日常經營中。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    課程亮點:

    • 案例教學、互動教學、啟發式教學

    • 翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗

    • 通過答疑學員問題便于后續落地實施

    • 研討+案例分享+頭腦風暴


    課程收益:

    1.      文化如何融入日常經營,有方法有工具

    2.      文化共創找短板找痛點,打通思維堵點

    3.      企業文化如何賦能業務,文化人的價值


    課程反饋:

    我參加了那么多課程培訓,見過的老師也很多,第一次參加孫海藍老師的課程,覺得是我聽過課程里面案例最多,最接地氣的老師收獲最大,非常喜歡孫老師的課程。

                                                           ——金雷科技股份 張雪

    孫老師的課程非常接地氣,關鍵給我們在企業文化建設方面很多思路,感覺打開了一扇窗,很多細節做法我們回去就可以馬上借鑒實施,真的非常值得學習。

                                                      ——中石化某司黨群部長 左慧

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    模塊一:文化認知——文化解讀

    1.      企業文化認知和誤區?企業文化的作用和價值?

    2.      研討:從某企業案例看文化管理

    3.      企業文化到底要做什么?怎么做?

    4.      管理者需要的企業文化思維

    5.      研討+案例分享+頭腦風暴

     

    模塊二:翻轉課堂——文化共創

    討論:我們需要什么樣的企業文化?內部倡導的氛圍?

    1.      企業文化定位?公司需要什么樣的文化未來能支撐企業發展?

    2.      基于企業未來發展,我們的企業文化到底能否支撐企業未來發展?我們有哪些需要改善補充?

    3.      價值觀體系下的精神傳承有哪些?企業價值觀體系下的是非觀有哪些?

    4.      企業文化的體系有哪些缺失?

    5.      當下企業文化要落地,我們落地的痛點在哪里?如何有效的落地?

     

    模塊三:文化落地——賦能經營

    1.      管理者的文化角色

        管理者在企業文化中的角色認知

    2.      文化賦能10大關鍵

        要懂道理:會做的事情:玩文化、造氛圍,建機制,懂人心,做IP

        案例:從淄博燒烤看文化賦能和文化自信和文化復興

        做對大事:跟對大勢、講好政治,做好喉舌,搞好監督

        建立組織——領導重視,管理者中的文化角色認知

        找對導向——堅持2大導向做文化,戰略導向和文化導向

        眾多案例分享

        凝聚共識——儀式感,推動員工7化建設,讓員工自燃起來

        輔導企業案例:師帶徒、新員工、業績PK、政委輔導……

        挖對時機——借勢營銷背后,結合企業痛點和觸點挖掘文化時機,創造價值

        輔導企業案例:企業家宴、質量問題、海爾還原機制等

        搞好傳播——學會用6借管理做好文化策劃和傳播工作

        抓好機制——融入經營,做好文化代入感,無文化不經營

        講好故事——用故事和話術賦能管理,推動文化場景建設

        故事方法論,有故事的企業一定是有文化的企業

        眾多企業案例分享

        賦能經營——抓好融合:導向、管理、氛圍、機制、業績融合

     

    模塊四:課程小結——學以致用

    課程收獲 成果小結

    講師介紹  LECTURER

    孫海藍老師 | 上海威才咨詢 高級顧問

    海爾資深實戰派資深培訓師

    中國百強企業優秀講師

    IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師、30強金牌培訓師

    北大、清華、人大MBAEMBA企業文化和人力資源授課講師

    正面管教認證導師、企業陪跑教練

     

    背景介紹:

    1.      職場經驗:

    海爾管理實戰經驗11年,原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師

    11年工作經歷走過企業文化、人力資源、行政 總監、目標管理等中高級管理崗位。企業內部5年講師經驗


    2.      主要研究和培訓領域 :

    企業文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務管理、心理輔導


    3.      咨詢核心模塊:

    企業文化、人力資源、6S、培訓體系、服務管理體系導入、海爾OEC管理模式


    4.      授課風格:

    實用+分享+互動+參與,可以根據企業需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業結合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。


    5.   服務客戶

    通訊業:中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……

    煙草業白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

    電力業:廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網、華北電網、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局

    房地產業上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產、中南房地產、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產、鄭州金成房地產公司、合肥華潤置業、浙江臺州揚帆地產、安徽柏星地產置業、

    鋼鐵業:武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼

    郵政企業:北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

    能源業:中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局

    銀行業中國工商銀行、中國建設銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業部、中國中信銀行濟南分行,中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發展佛山銀行

    制造業蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農電、北京金保聯印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(集團)有限公司、天津泰麗戈妮、內蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業、廈門中小企業聯合會、焦作市中小企業聯合會、江蘇淮安中小企業協會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA東莞榴花藝術等等幾百家制造業。

    服務業北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛星發射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質量監督局、上海韓影宮美容公司等企業。

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
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    生產管理
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