• 了解抽樣的基本概念；

• 通過OC曲線了解統計抽樣中的風險，學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；

• 了解抽樣檢驗，全數檢驗的科學性，合理、經濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質量成本，減少人力資源的浪費，提高產品質量抽檢的有效性；

• 掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案，并能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。

第1章 抽樣檢驗概述

1.1 “驗證”、“檢驗”與“試驗”的概念

1.2 檢驗的分類與檢驗方式的選擇

1.3 抽樣檢驗

1.4 統計抽樣國家標準

1.5 抽樣檢驗標準的選擇

第2章 統計抽樣檢驗基本事項的說明

2.1 單位產品

2.2 不合格與不合格品

2.3 批的組成、提交與批的質量表示方法

2.4 樣本的選擇與樣本質量的表示方法

2.5 檢查后批的處理

2.6 致命不合格的處理

2.7 抽檢特性曲線——OC曲線

第3章 計數型抽樣檢驗標準使用說明（以GB/T2828.1/ ISO2859-1為例）

3.1 GB/T2828.1/ISO2859-1的發展歷程

3.2 GB/T2828.1/ISO2859-1的適用范圍

3.3 GB/T2828.1/ISO2859-1的設計原則

3.4 GB/T2828.1/ISO2859-1抽樣檢驗要素

3.5 抽樣方案

3.6 抽樣計劃

第4章 抽樣計劃的設計方法和步驟

4.1 企業抽樣計劃/方案設計的說明

4.2 企業抽樣計劃/方案設計實例

4.3 關于抽樣計劃/方案的進一步信息

1） 平均樣本量

2） 平均出廠質量

3） 平均出廠質量上限

第5章 常見的其他計數型抽樣標準的介紹

5.1 ANSI/ASQ Z1.4/MIL-STD-105E的發展歷史

5.2 ANSI/ASQ Z1.4與GB/T2828.1/ISO2859-1的比較及應用

5.3 ANSI/ASQ Z1.4與MIL-STD-105E的比較及應用

5.4 汽車行業Ac=0的抽樣方案，以MIL-STD-1916美國防部抽樣檢驗標準為例

第6章 計量型抽樣檢驗標準的應用(以MIL-STD-414為例）

6.1 計量型抽樣檢驗標準的設計原理簡介

6.2 計量型抽樣檢驗標準與計數型抽樣檢驗標準的比較及應用

6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T6378-2002）抽樣檢驗標準使用方法及案例

劉老師 上海威才咨詢 | 國際IRCA培訓ISO9001：2015主任審核員

主要經歷：

1.      1987年畢業于上海工業大學機械系

2.      1987年—1994年工作于上海華通開關廠，歷任質檢員、質量主管、內審員

3.      1995年—1999年工作于上海金合利鋁輪轂有限公司，歷任技術部副理、質保部經理、管理者代表等職務

4.      1999年進入上海質量體系咨詢行業

5.      1997年接受國家注冊審核員的考試，合格

6.      2002年接受德國TUV主任審核員的培訓

7.      2003年接受德國科美管理公司TS 16949:2002培訓

8.      2005年起任德國TUV漢德兼職資深培訓師

9.      2010年起任強思企管簽約高級咨詢師及高級培訓講師

10.   2016年12，受邀參加AIAG在上海舉辦的IATF 16949新版標準發布及培訓

11.   2017年1月，參加德國TUV漢德內部舉辦的IATF 16949新版標準審核員培訓

在國營大型企業工作時，學習了ISO 9000基本知識和內審知識，參與了上海質量體系審核中心（SAC）的第一批認證工作。在此期間接受過知名認證公司SGS、TUV、上海質協及整車廠上海大眾、上海通用等的專業培訓，為今后的工作打下了扎實的基礎。在質量控制、現場“6S”、物流管理及QS 9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949體系，過程審核（VDA 6.3）、產品審核（VDA 6.5）、FORMEL Q及QSB等方面有很深的造詣，曾獨立輔導過數百家企業一次性通過ISO 9000、ISO/TS 16949、QS 9000、VDA 6.1、VDA 6.4等認證，也為數百家企業提供過質量管理標準及內審員、質量管理工具/方法的培訓，深得認證機構和客戶的好評。

特別擅長于：

• 體系審核和過程審核

• 生產現場過程質量控制和產品審核；

• 供應商的評審和供應商的實物質量控制；

• 新產品的APQP、FMEA工作；

• 處理顧客投訴的質量問題等

在培訓方面，注重于以下內容：

• IATF 16949/ISO/TS 16949標準理解、實施及內審員培訓

• VDA 6.4模具行業的項目管理培訓

• APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC/QFD/DOE/VDA 6.3/VDA 6.5

• VW FORMEL Q

• TPM

• 質量成本

• 供應商質量管理與評估

• 六西格瑪管理

• 精益生產等

主要服務企業有（部分）：

博世柴油系統、博世轉向系統、聯合汽車電子西安、大眾汽車變速器、大眾動力總成、大眾聯合、上海汽車變速器、上汽集團上海現代凱麥拉機械、德爾福中央電氣、德爾福連接器系統、德爾福動力推進系統、奇瑞汽車（河南/鄂爾多斯）、宇通汽車、眾泰汽車、青年汽車、西屋月臺屏蔽門、法維萊交通車輛設備、霍尼韋爾傳感控制、上海/廣州西川密封件、杭州騰倉橡膠、濟南輕騎鈴木摩托車、天合（蘇州）汽車電子、上海坤孚車輛、承田汽車配件工業、上海飛特亞空氣過濾、玉環盛大汽車配件、美諾精密壓鑄（上海）、安德佳精密金屬、童夢金屬（上海）、上海新朋金屬制品、大同精密金屬（蘇州）、上達（昆山）科技、意迪特壓鑄科技（蘇州） 、儀征申榮焊接、福耀模具、敏實汽車技研有限公司、上海麥之華橡膠、安徽中鼎、寶鋼不銹鋼事業部、西門子高壓開關、施耐德配電電器、櫻花廚衛（中國）、上海思創、上海人民電器開關廠、張家港醫療器械總廠、上海長江電梯、寶鋼集團上海江南軋輥、阿法拉伐板式換熱器、上海大華工業裝備制造、上海東亞閥門制造、日立集團日立化成工業（上海）、上海漢斯精細化工等等