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    4006-900-901

    FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)

    參加對(duì)象:企業(yè)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物流管理人員和工程師
    培訓(xùn)價(jià)格:4500/人(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
    培訓(xùn)時(shí)長:3天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年07月15~17日 蘇州
    • 2024年10月28~30日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。


    課程收益  PROGRAM BENEFITS

     通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員

    1.增強(qiáng)企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)思維

    2.能掌握FMEA工具,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;

    3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。

    4.掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    新版FMEA失效模式與影響分析

    主題/目標(biāo)

    講 師

    學(xué) 員

    課程導(dǎo)入

    問題提出與FMEA小組組建

    自我介紹/分組

    培訓(xùn)目標(biāo)及要求

    新版FMEA概述

    FMEA起源

    FMEA哲學(xué)

    提問及回答老師問題

    FMEA起源及推廣

    FMEA類型

    FMEA基本格式及其變化

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介

    生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介

    其它FMEA簡(jiǎn)介-SFMEA/MFMEA

    新版FMEA主要變化

    變化的原因及進(jìn)展

    新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對(duì)

    新版FMEA主要變化點(diǎn)概述

    FMEA應(yīng)用

    新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用

    新版FMEA應(yīng)用流程

    新版FMEA成功法則

    以下將用七步法分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA邏輯關(guān)系及實(shí)操要點(diǎn)并全程演練

     

    Step 1-

    策劃和準(zhǔn)備

    定義范圍

    定義范圍

     

    提問及回答老師問題

    FMEA團(tuán)隊(duì)組建、分工與表頭填寫

    內(nèi)外部常見缺陷歸類

    Step   2-

    結(jié)構(gòu)分析

    結(jié)構(gòu)分析

    產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析

    結(jié)構(gòu)分析常用方法-P圖,框圖,方塊圖

    產(chǎn)品/過程特性矩陣分析

    案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析

    Step 3-功能分析

    功能分析

    功能分析常用方法及演練

    Step4

    失效分析

     

    失效模式分析

    失效模式定義


    失效模式討論  

    失效后果分析

    產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)

    提問及回答老師問題

    產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

    失效起因分析

    失效起因分析方法與深度

    小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過程)

    現(xiàn)行預(yù)防方法

    什么是預(yù)防

    提問及回答老師問題

    常見的問題預(yù)防方式

    小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程之預(yù)防方法

    現(xiàn)行探測(cè)方式

    什么是探測(cè)

    提問及回答老師問題

    常見的問題探測(cè)方式

    小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程之探測(cè)方法

    Step5

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    嚴(yán)重度(S)評(píng)估

    AIAG/VDA第一版所推薦之嚴(yán)重度評(píng)分表

    提問及回答老師問題

    小組練習(xí):嚴(yán)重度評(píng)價(jià)

    延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián)

    提問及回答老師問題

    頻度(O)評(píng)估

    AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評(píng)分表

    小組練習(xí):頻度評(píng)價(jià)

    探測(cè)度(D)評(píng)價(jià)

    AIAG/VDA第一版推薦探測(cè)度評(píng)分表之深度解析

    提問及回答老師問題

    小組練習(xí):探測(cè)度評(píng)價(jià)(DFMEA/PFMEA

    Step6

    優(yōu)化改進(jìn)

    確定改進(jìn)順序

    如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(H,M,L

    提問及回答老師問題

    確定改進(jìn)方案

    改進(jìn)方向探討

    改進(jìn)方案確定

    常見改進(jìn)方法簡(jiǎn)介

    評(píng)估改進(jìn)效果

    改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤

    重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(H,M,L

    小組練習(xí):如何降低過程風(fēng)險(xiǎn)

    Step7

    結(jié)果文件化

    FMEA文件化

    管理者支持

    提問及回答老師問題

    顧客溝通,批準(zhǔn)(必要時(shí))

    FMEA動(dòng)態(tài)管理

    FMEA動(dòng)態(tài)管理(及時(shí)更新與定期評(píng)估)

    FMEA顏色管理

    FMEA成果運(yùn)用

    FMEA與控制計(jì)劃之聯(lián)動(dòng)

    延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用

    課程小結(jié)

    內(nèi)容小結(jié)

    課程回顧

    制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃

    回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清

    課程應(yīng)用

    輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃

    應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑


    講師介紹  LECTURER

    劉老師 上海威才咨詢 | 國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問


    資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

    •  AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

    • (ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

    • DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師

    • TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員


    工作經(jīng)歷:

    1.       行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20多年;

    2.       曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

    3.       后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


    主講課程:

    1.        QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

    2.       IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3VDA6.4VDA6.5CQI-8Formel-Q

    3.       Six sigma,  現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why, 新舊QC七大工具


    培訓(xùn)過的主要企業(yè):

    微電子/家電及光通訊

    西門子 Siemens (Nanjing)聯(lián)合汽車電子 UAES (Xi’an, Shanghai 三星半導(dǎo)體 Samsung Semiconductor (Suzhou) CR 華潤微電子 MICRO(Wuxi).博西華 B/S/HNanjing)裕克施樂,Oechsler(Taicang),安費(fèi)諾 Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江億力(上海,嘉善),日立海立 Hitachi Highly (Shanghai)etc.,


    航天航空及交通運(yùn)輸

    博世 Bosch (Wuxi),伊頓 Eaton (Wuxi),卡特彼勒 Caterpillar (Wuxi),法雷奧 Valeo (Wenling)大眾聯(lián)合 Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾 Lear (Shanghai), 德爾福 Delphi (Shanghai), 科世達(dá) KOSTAL GmbhShanghai Changchun, 麥格納 MagnaDonnellyShanghai,申雅密封 SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福 SAIC-GKN Changchun, 格特拉克 GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格 Kongsberg (ShanghaiWuxi), 博格華納 BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝 Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克 NSKHangzhou)江鈴汽車 JMC(Nanchang), 奇瑞汽車 Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃 Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韓泰輪胎 Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎 TOYOTIRE(Hangzhou),徐工集團(tuán) XCMG(Xuzhou),西川 NISHKAWA (Shanghai),無錫地鐵 WUXI METRO()Wuxi),,萬 向集團(tuán) WANXIANG GROUPHangzhouetc.,


    化工/醫(yī)療/新能源及新材料

    時(shí) CATL(Liyang), CHNT(Haining), CanadianSolar Changshu PILKINGTON(Shanghai);NOKWuxi, 住友電木 SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江蘇興達(dá) Jiangsu Xingda, Huaxiang, FAW Foundry(Chengdu ,Jiangxi Copper Corp 團(tuán) Nanchang,TAEKWANG 泰光化纖(常熟),南微醫(yī)學(xué) Micro-Tech Endoscopy GastroenterologyNanjing), 賽諾菲 sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多 METTLER TOLEDO,雅培 Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾 TOTAL Zhenjiangetc.,

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程
    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:17821361800

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn

    【報(bào)名流程】
    A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
    B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@www.wuxiaohua123.cn郵箱。

    【信息確認(rèn)】
    收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

    【官方網(wǎng)站】www.www.wuxiaohua123.cn

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