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    4006-900-901

    設備全生命周期管理

    參加對象:設備管理員、設備全壽命周期相關部門經理、精益推進專員、維保部等設備維護保養(yǎng)人員,設備工程師,設備經理
    培訓價格:4200/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年11月19~20日 上海
    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線;
    掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用;
    樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;
    建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系;
    推進建立設備預知維護體系。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第1章:設備全壽命周期管理概述
    設備管理的發(fā)展概要
    1)廣義的設備管理領域
    2)設備管理的歷史及未來發(fā)展方向
    TPM設備管理模式的先進性
    1)傳統(tǒng)設備管理模式的局限性
    2)TPM八大支柱關系圖
    設備全壽命周期管理                                              
    1)設備管理的惡性循環(huán)
    2)什么是設備全壽命周期?
    3)設備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)
    4)關于LCC管理
    5)關于OEE管理
    6)設備特性的三大課題研究
    推進設備全壽命周期管理
    1)推進設備全壽命周期管理的結構
    2)推進設備全壽命周期管理信息化建設
    第2章:設備前期管理
    MP設計及設備初期管理
     1)TPM活動中初期管理活動的位置
    2)初期管理活動各部門的職責
    3)設備初期管理活動的目的和范圍 
    MP活動
    1)關于MP及MP設計
    2)設備主功能與MP功能
    3)設備需要具備的7大功能
    4)主功能設計與MP功能設計的融合 
    5) MP設計評審
    6)制作非標設備設計手冊
    設備初期管理
    1)設備初期管理基本概念
    2)建立設備初期管理體系
    3)推進設備初期管理7STEP活動
    4)縮短初期流動管理的改善
    設備故障模式分析M-FMEA
    1)故障模式分析的概念和目的
    2)設備故障模式分析方法和開展流程
    3)設備FMEA制作案例
    第3章:自主維護與專業(yè)維護

    講師介紹  LECTURER

    王老師 上海威才咨詢 首席講師

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業(yè)務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經營股權
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經營
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    領導力
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    生產管理
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