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    4006-900-901

    客戶服務的管理與投訴處理技巧

    參加對象:銷售部經理、市場部經理 、銷售經理、市場經理、銷售主管、核心業務員等
    培訓價格:4580/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年07月10~11日 深圳
    • 2024年08月07~08日 北京
    • 2024年09月04~05日 上海
    • 2024年10月16~17日 廣州
    • 2024年11月06~07日 成都
    • 2024年12月11~12日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的要素。客戶服務體系的宗旨是客戶永遠是第一位,從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產品。體現了良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌的核心服務理念,要求以最專業性的服務隊伍,及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優質客戶服務團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關系.令客戶滿意度提升。

    再有,隨著消費者自我保護意識的提升,他們越來越會直截了當的對企業提出質疑,投訴和批評。在面對情緒激動客戶的時候,員工往往會束手無策,有的甚至火上澆油;這個培訓通過對投訴客戶心理的分析和實際案例的角色扮演和演練,幫助投訴處理人員在面對投訴的時候做到換位思考,從容應對和妥善處理,提升客戶對企業的好感和忠誠度。


    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    1.公式化和流程化解決客戶服務痛點

    2.獲得打造差異化服務的策略

    3.掌握互聯網時代下客戶投訴的心理需求

    4.知曉投訴處理的五大原則,避免激發客戶投訴

    5.學員能夠熟練運用投訴處理話術,借鑒好的投訴處理技巧


    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一天

    1.緣起:什么才是好的服務和差的服務?

    客戶滿意度是評價服務好壞的標準

     

    2.照亮客戶的核心:客戶滿意度關鍵要素

    CS=[T*(PS/ES)]D

     

    3.基底:T: 怎么讓客戶很快就信任你?一切客戶服務的前提

    梅斯特信任公式解析

    i. 可信、可靠、親近、自我導向

    ii. 如何打造專業形象

    iii. 如何和客戶成為朋友

     

    4.貫穿:EOAC行為模式 - 管理客戶期望值和提升客戶體驗值

     

    5.ES預期服務: 怎么管理好客戶期望值?

    識別客戶真正的期望值

    幫助客戶設定合理的期望值

    設法管理降低客戶的期望值

    有理有節地拒絕不合理的期望值

     

    6.PS感知服務:怎么讓客戶滿意?

    關鍵時刻(MOT)的ABC指數

    做好這些事,來滿足客戶的期待


    7.卓越:D 照亮客戶:怎么讓客戶感動

    做好這些事情,超越客戶的預期

     

    第二天

     

    1.客戶投訴妥善處理的核心原則是什么?

    投訴客戶和我們的分歧點在哪里?

    i.認同分歧和利益分歧

    ii.不同分歧的客戶投訴處理策略

    怎樣確診客戶的核心關鍵問題(MIM)?

    i.九大典型投訴客戶類型分析

    ii.如何自信面對九種不同類型的客戶?

    妥善處理客戶投訴的15個核心技巧。

     

    2.場景實戰:

    怎樣避免事態擴大?

    如何快速平息客戶的憤怒?

    如何告訴客戶壞消息?

    怎樣才能不受客戶的威脅?

    遇到苛刻專橫的客戶該怎么辦?

    講師介紹  LECTURER

    姜老師  上海威才咨詢 | 10年+經驗『實戰派』培訓專家

    大型金融集團高級培訓總監

    資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰者

    成功為108家企業打造『明星客服團隊』

    情境體驗式培訓專家

    世界500強企業『首席合作導師』

    英國博贊思維導圖『認證管理師』

    某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富

    全國授課1000+場,服務人數超10000+

    先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務

     

    專業領域

    姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監,帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。

     

    課程特色

    實戰性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。

    情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破。

    課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。

    輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環節。

     

    擅長課程(可根據企業需求定制內訓):

    1-職場軟技能:

    《掌控溝通力》

    《引爆視覺力》

    《職場新人生存指南》

    《新晉主管難題訓練營》

    2-銷售類:

    《電銷成長日記》

    3-客戶服務類:

    《照亮客戶卓越客戶服務》

    《客戶投訴救火隊》

     

    客戶案例

    LexisNexisTNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網易、凱毅德汽車系統、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業、強生藥業、中國郵政

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
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    微信咨詢:威才客服

    企業郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn

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    B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至shwczx@www.wuxiaohua123.cn郵箱。

    【信息確認】
    收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

    【官方網站】www.www.wuxiaohua123.cn

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