<ul id="ogs0y"><sup id="ogs0y"></sup></ul>
<fieldset id="ogs0y"></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
    <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><table id="ogs0y"></table></fieldset>

    wuxiaohua123.cn-免费观看三级黄色片,情侣黄网站免费看,欧洲洲一区二区精华液,国产成人麻豆亚洲综合无码精品

    4006-900-901

    合同管理、法律合規風險控制與招投標管理

    參加對象:供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、人事合同審核人士
    培訓價格:4800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    培訓名額:40
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年07月25~26日 上海
    • 2024年11月21~22日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    隨著原材料價格急劇上漲,人民幣貶值,企業的成本控制壓力越來越大,商務談判是目前和供應商溝通成本控制,管理提升的重要手段,商業從業人員的談判技巧已成為一項必要技能。而作為商務合同的談判者,通常只就商務條款與交易方進行細致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。

    這樣的配合可謂職能化分工,但有時也會因為律師的過度“嚴謹”,導致合同談判破裂;又或是由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導致雙方“雞同鴨講”,自以為已經談判成功,而在實際執行當中又會出現這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細節,或者輕易地做出了不謹慎的承諾,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發生?作為采購合同的管理者,我們還要在合同執行過程中承擔協調者與溝通者,那么,如何在合同執行過程中抓住重點?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 了解商務談判的特點與基本原則
    2. 了解優秀談判者的特質與成功談判守則
    3. 如何有效溝通,達成談判的目標一致性
    4. 如何策劃和實施成功談判,談判降龍十八掌如何煉成
    5. 領悟談判策略與技巧靈活運用
    6. 談判合同如何簽訂,規避怎樣的風險

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一章合同形式與主要條款

    1.合同的性質與作用

    2.合同的3種有效形式

       口頭約定是否有效?

       合同與訂單的條款區別

       何時簽合同,何時發定單

    3.采購供應中常見的合同分類

    4.有效合同的必備要素

    5個必須

       國內合同的必備條款

       國際合同的必備條款

    5.合同中買賣雙方的主要義務

    6.合同中的明示與默示條款

       什么是默示條款,有法律效力嗎?

       常見的采購合同中的默示條款有哪些?

       合同準備時要考慮的問題

    7.合同執行過程中的常見問題

     

    第二章合同中常見卻被忽視的條款

    1.合同的生效

       簽字蓋章就生效嗎?

       合同生效的3種情況

       風險預警能力測試:你是如何簽合同的?

    2.檢驗需要約定哪些內容?

    3.違約救濟

       出事情反正讓供應商賠錢就行,索賠可以賠什么?

       罰金定的高些,不怕供應商違約,是這樣嗎?

       定金與訂金,哪個賠雙倍

       各種保證金,該怎么收

       交期與質量出問題,終止與中止該如何選擇

    4.不可抗力

       什么是不可抗力?

       基于立場不同,不可抗力條款的選擇

       新冠病毒是不可抗力嗎?

       發生不可抗力事件后的處理

    5.商業艱難風險

       商業艱難風險有哪些

       發生商業艱難風險該如何處理?

    6.有標的物了還需要定義嗎?

     

    第三章 合同的糾紛處理、變更與解除

    1.合同履行過程中的風險

    2.必須關注的合同行政管理

       設備采購中、合同應該讓誰來保管

    3.合同的糾紛處理

       產生爭議的原因

       裁決式爭議解決方法的優弊分析

       非裁決式爭議解決方法的優弊分析

       訴訟與仲裁的區別

    4.法律適用

       世界三大法律體系

       判例法與成文法的應用區別

       合同中沒有注明適用什么法律,要緊嗎?——從賈躍亭美國申請破產說起

    5.合同變更

       主體變更及主體資格變更

       執行內容的變更

       關注附件條款

    6.合同解除

       合同解除的情形

       采購必須重視的終止條款

       需要終止合同的8種情況

       終止還是中止,一字之差,該如何選擇?

     

    第四章 采購招投標與合規管理

    1.采購獲取報價的方式與選擇

       影響獲取與選擇供應商報價的三個主要維度

       獲取與選擇報價所遵循的主要步驟

       不同項限產品在獲取與選擇報價時所使用的主要方法

    2.招標采購的概念和性質

       招標采購的概念

       招標采購的作用與目的

       招標采購的適用場景

       招標采購的分類

       招標采購的實施類型

       招標采購的一般流程

    3.招標的準備工作

       估價

       技術交流

       確定采購模式

       采購文件編制、審核發放

       供應商擬選(邀標模式下)

       評標方法選擇

    4.招標采購的實施

       開標注意事項

       資格審查

       評標中專家的作用與分工

       定標

       書面評標報告

    5.招標風險管理

       圍標

       串標

       陪標

       棄標

       流標

       招標合規風險管理

    講師介紹  LECTURER

    劉老師 上海威才咨詢 | 采購與供應鏈資深講師

    行業資質:
    上海交通大學MBA
    采購和供應鏈管理專家
    中國物流與采購聯合會,中國交通運輸協會,勞動和社會保障局認證講師
    世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師
    ITC
    的高級注冊采購與供應經理認證(Adv. PSCM


    工作經歷:
    現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
    15
    年專業物流服務供應商及跨國企業采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。


    授課風格與特點:
        講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養解決實際問題的能力.同時,作為資深企業拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
       
    劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業課程,多次參與專業教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業物流等領域課程,并多次為大型企業提供專題內訓。


    最擅長的培訓科目有:
    《國際貿易與進出口實務》

    《采購合同風險管理與談判技巧》

    《供應商交期與庫存管理》

    《國際采購實務操作技巧》

    《采購人員核心技能提升訓練》

    《采購計劃與需求預測》


    部分服務的客戶:
    化工行業:杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
    電子電器:聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業有限公司、西門子、諾基亞、NEC
    機械設備:百力通、安特優、微創醫療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術
    其他行業:通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA


    客戶評價:
    國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
    在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
    實戰!實戰!!還是實戰!!!系統性,互動性,實用性強
    結合最新時事熱點, 案例總結較多,發散性思維比較廣
    提綱攜領,案例突出內容,對實際操作很有幫助
    開拓了國際貿易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規避風險有了全新的認識

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業文化
    戰略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發
    財務管理
    生產管理
    數據驅動下的智慧學習云平臺
    聯系我們   CONTACT US

    聯系電話:17821361800

    微信咨詢:威才客服

    企業郵箱:shwczx@www.wuxiaohua123.cn

    【報名流程】
    A方式在線報名(點擊填寫報名表)
    B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯系電話,發送至shwczx@www.wuxiaohua123.cn郵箱。

    【信息確認】
    收到報名信息后,我們會24小時內與您電話確認,再提供課程確認函。

    【官方網站】www.www.wuxiaohua123.cn

    ?

    1.點擊下面按鈕復制微信號

    13812819979

    點擊復制微信號

    上海威才企業管理咨詢有限公司

    精品欧洲AV无码一区二区三区| 久久亚洲国产精品123区| 色鲁久久网站尤物| 国产v欧美Ⅴ日韩v在线观看| 国产各种高潮合集在线观看| 一级特黄大片欧美久久久久| 女人扒开腿让男人狂桶30分钟| 国产在线观看一区| 中文字幕精品第一区二区三区| 中文字幕日韩精品无码内射|