線下公開課
線上平臺課
管理勝任力測評+潛才儲備解決方案
九個維度構建領導力
一線管理者快速勝任訓練營
成長三部曲之“鋪就成長之路”
基于崗位經(jīng)驗傳承的課程開發(fā)與內訓師培養(yǎng)
識別用人風險,挖掘高潛人才
人才可見、人崗匹配、人才透明流動
敏捷數(shù)字化建模,讓選育用留有據(jù)可依
提供敏捷協(xié)同、垂直化的多種解決方案
打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢
重構產品創(chuàng)新模式,塑造市場競爭力
從戰(zhàn)略到執(zhí)行,成就最佳運營績效
服務案例
V視角
公司介紹
合作企業(yè)
2022/12/29
了解詳細案例
PROJECT DESCPTION
Focus
認清在企業(yè)中我是誰?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力
學會系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法,以提升自己的4D領導力
掌握高情商和非暴力的溝通技巧,讓別人聽得進去,聽得樂意,聽得合理
運用結構化的思維來解決工作中的問題點,突破工作中的瓶頸,補強能力的短板
鑄造基于目標引領和結果導向的執(zhí)行力系統(tǒng),以提升團隊的凝聚力
引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法,從做事走向研究如何做事
Review
Feedback
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導師
客戶滿意度
續(xù)單和轉介紹
深耕“中國制造”
組織效能提升與人才供應鏈打造
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增效(人才發(fā)展)
管理者成長地圖(組織發(fā)展)
一線主管培養(yǎng)(體系搭建)
管培生項目(培養(yǎng)方案)
崗位經(jīng)驗內化(經(jīng)驗傳承)
組織人才發(fā)展(識才提效)
人才盤點方案(挖掘高潛)
勝任力建模(以終為始)
采購/供應鏈管理(快交付高周轉)
關鍵客戶管理(競爭性銷售策略)
研發(fā)創(chuàng)新突破(產品創(chuàng)新效能)
精益智能制造(高利潤工廠的秘密)
角色認知
領導力
戰(zhàn)略規(guī)劃
組織設計
崗位分析
任職資格
人才引進
績效管理
經(jīng)驗內化
人才盤點
情緒壓力
人才儲備
文化落地
薪酬設計
新員工管理
技術研發(fā)
營銷銷售
質量管控
精益生產
倉儲物流
采購供應
設備管理
班組現(xiàn)場
流程效能
法規(guī)政策
交付保障
質量工具
六西格瑪
安全管理
預算成本
公司簡介
Copyright © 2021上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司版權所有 滬ICP備20004544號-1 關鍵詞:企業(yè)管理培訓 人力資源培訓 銷售技巧培訓 領導力培訓 績效管理培訓 ttt培訓
1.點擊下面按鈕復制微信號
13812819979
點擊復制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司