<ul id="ogs0y"><sup id="ogs0y"></sup></ul>
<fieldset id="ogs0y"></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
    <fieldset id="ogs0y"><menu id="ogs0y"></menu></fieldset>
  • <fieldset id="ogs0y"><table id="ogs0y"></table></fieldset>

    wuxiaohua123.cn-免费观看三级黄色片,情侣黄网站免费看,欧洲洲一区二区精华液,国产成人麻豆亚洲综合无码精品

    4006-900-901

    2022/10/25

    績效管理培訓(xùn) | 人力資源優(yōu)化項(xiàng)目

    2022年,是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝之年,又是“十四五”規(guī)劃的開局之年,國企、央企的組織架構(gòu)優(yōu)化和薪酬體系構(gòu)建項(xiàng)目恰逢其時。
    • 了解詳細(xì)案例

      留下聯(lián)系方式

    項(xiàng)目簡介

    PROJECT DESCPTION



    組織架構(gòu)優(yōu)化

    提高高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),針對大而不強(qiáng)、管理層級多、組織機(jī)構(gòu)多、管理人員多等問題,堅持問題導(dǎo)向,結(jié)合國企改革、對標(biāo)先進(jìn)等問題,對集團(tuán)、基層單位組織機(jī)構(gòu)、干部職數(shù)進(jìn)行全面梳理、大幅度壓減、重新核定,能夠有效壓縮管理鏈條、減少管理人員、降低運(yùn)行成本、提高管理效率,使總部職能定位更加清晰,組織體系不斷優(yōu)化,整體運(yùn)行效率持續(xù)提高,管理成本得到顯著降低。

    薪酬體系構(gòu)建
    一、全面崗位評估,兼顧橫縱價值公平性
    二、打通職級體系,建立職業(yè)發(fā)展雙通道
    三、整合薪酬地圖,統(tǒng)一套改及定薪原則
    四、企業(yè)特征分類,工資總額差異化管理

    本期重點(diǎn)

    Focus


    精彩回顧

    Review

    評價反饋

    Feedback


    推薦案例RECOMMENDED case查看更多
    ?

    1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號

    13812819979

    點(diǎn)擊復(fù)制微信號

    上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

    GOGOGO高清在线播放免费观看| 亚洲欧美国产另类| 九色精品高清在线播放| 国产香蕉97碰碰久久人人| 日本中文字幕二区区高清| 国产∧v在线免播放观看免费| 国产精品免费视频网站| 亚洲高清日本一区二区三区| 久热中文字幕播放| 99re8这里只有的精品|