營銷管理培訓 | 產品經理進階工作坊
促進公司的產品經理對當前的勝任力標準有明確的認知，并能夠去自我對標照鏡子，發現自己與當前勝任力標準之...
2022/10/24
企業員工培訓 | 用結構化思維，理清工作匯報邏輯
在工作中，掌握工作匯報與演講表達的核心理念，能清晰而全面的進行思考，從而提高效率、達成共識。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
高效匯報有四個基本原則，分別是:
論——結論先行證——自上而下
類——歸類分組
比——邏輯遞進
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結構化匯報思維方式的調整（口頭匯報，書面PPT匯報和書面郵件匯報）
- 結論先行：很多人習慣委婉，先因后果，而高效的人更希望先講結果，后講原因
- 邏輯清晰：很多人習慣談感情，想到哪里說到哪里，而高效人更注重理性，講究邏輯
- 重點突出：很多人說話習慣繞彎子，而高效人希望直截了當說重點
- 數據說話：很多人習慣談經驗和感覺，而高效人習慣用數字來描述狀況
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向上匯報的思維不同：
1. 員工思維：以自己為中心，站在自己角度表達。
2. 老板思維：以老板為中心，站在老板角度表達。
本期重點
Focus
獨立思考能力：掌握工作匯報與演講表達的核心理念，能清晰而全面的進行思考
匯報表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密，能更有效說服他人
說服能力提升：在短時間內找出問題的關鍵點，形成具有說服力的匯報材料
PPT制作能力提升：高效制作邏輯清晰，重點突出，圖文并茂的匯報PPT
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